Votre rapport Belbin

Les clés de votre compréhension profonde sont à portée de main.

Créée par le Dr Belbin, Professeur à Cambridge.
Le Dr belbin est un psychosociologue britanique qui a travaillé sur l’engagement au travail et créé une grille de lecture de la performance en équipe

Les neufs rôles de la méthode Belbin permettant de mieux travailler ensemble en équipe
9 rôles clés à distribuer au sein de l’équipe

Belbin identifie 9 rôles qui doivent êre remplis par les membres de l’équipe, quels que soient les cultures et les univers de travail.

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de rapports par an réalisés dans le monde

D’un équipe commerciale jusqu’aux comités de direction de grands groupes, toutes les équipes bénéficient des apports de la méthode Belbin

Savez-vous quel est votre rôle préféré ?

Belbin identifie 9 rôles, ces rôles n’étant pas lié à votre fonction.
Dans une équipe, chacun de ces rôles doit être personnifié. BELBIN affirme même que c’est là la clé de la performance d’une équipe. Trouvez ce petit quelque chose qui fera évoluer vos croyances vers le meilleur de vous-même.
Découvrez vos rôles préférés et ceux qu’il faut éviter. Comprenez avec qui vous devez travailler.
Le rôle de Concepteur (Plant) a été le premier rôle en équipe identifié. Son nom d’origine anglais fait référence au fait que ce type d’individu était « planté » dans chaque équipe. Les Concepteurs ont tendance à être très créatifs et particulièrement doués pour résoudre les problèmes de manière non orthodoxe.

L’Analyste Stratège (Monitor Evaluator) est utile pour garantir une approche logique et des jugements impartiaux chaque fois que nécessaire, tout en mesurant les options de l’équipe de façon objective.

Les Coordinateurs (Coordinators) aident les équipes à rester focalisées sur leurs objectifs, à impliquer les membres appropriés et à déléguer efficacement le travail.

Dans les équipes isolées ou centrées sur elles-mêmes, les Explorateurs Réseauteur (Resource Investigators) fournissent des connaissances approfondies sur la concurrence et veillent à ce que les idées formulées puissent se transposer dans le monde extérieur.

Les Organisateurs (Implementers) permettent de planifier des stratégies pratiques et réalisables, et de les mettre en œuvre le plus efficacement possible.
Les Perfectionneurs (Completer Finishers) sont plus efficaces en fin de tâche. Ils peaufinent le travail, recherchent les erreurs et appliquent les normes de qualité les plus strictes.
Les individus correspondant au rôle de Soutien (Teamworker) aident à souder les équipes en utilisant leur polyvalence pour identifier le travail requis et l’accomplir au nom du groupe.
Les Propulseurs (Shapers) poussent les autres à l’action et fournissent le dynamisme nécessaire pour permettre aux équipes de continuer d’avancer sans perdre leur élan ou s’écarter de leur objectif.
Ce n’est qu’à la fin des travaux de recherche initiaux que le neuvième rôle en équipe est apparu. Il s’agissait du rôle d’Expert (Specialist). La valeur des connaissances approfondies dans un domaine clé a été reconnue comme une autre contribution indispensable au sein des équipes.

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Un déploiement sur-mesure

« Toutes les équipes de direction de nos marques et des fonctions support passent un Belbin et recrutent à travers ce prisme »

"Personne n’est parfait, mais une équipe peut l’être"

Meredith Belbin

Tirez le meilleur de votre rapport BELBIN avec un coach certifié

Les rapports Belbin sont riches, néanmoins, comme tout rapport, ils ne sont qu'un début pour lancer votre réflexion/action. Pour lui donner plus de profondeur et de résonnance, le debrief avec un coach certifié Belbin est précieux et puissant.
Suite à une auto-évaluation

L’échange vous permet de comprendre les implications de votre rapport, basé sur votre perception uniquement.

45 minutes

Suite à 360 degrés

L’échange vous permet de comprendre les implications de votre rapport complet, croisant la richesse de votre regard et de ceux qui travaillent avec vous.

1h30

"Le leadership c'est d'abord de la conscience de soi puis de la conscience du monde. Avec Belbin, je m'autorise à être qui je suis vraiment. Pas celui imposé par la désirabilité sociale. Cela me met en mouvement pour trouver des personnalités avec des préferences complémentaires des miennes et ses préférences, j'en ai une compréhension claire grace aux travaux de Belbin"

Meredith Belbin

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