Créer les conditions de la performance
Concevez des organisations avec des profils adaptés et engagés
Repensez votre carière et votre place dans le groupe.
Maîtrisez un outil unique d’analyse de rôle.
Offrez un outil liberateur à vos étudiants.
La méthode Belbin
Une méthode scientifiquement éprouvée depuis 1981
Créée par le Dr Belbin, Professeur à Cambridge.
Le Dr belbin est un psychosociologue britanique qui a travaillé sur l’engagement au travail et créé une grille de lecture de la performance en équipe
9 rôles clés à distribuer au sein de l’équipe
Belbin identifie 9 rôles qui doivent être remplis par les membres de l’équipe, quels que soient les cultures et les univers de travail.
de rapports par an réalisés dans le monde
D’un équipe commerciale jusqu’aux comités de direction de grands groupes, toutes les équipes bénéficient des apports de la méthode Belbin
"La performance est affaire de complémentarité de rôles et pas seulement de compétences."
Meredith Belbin
Pour votre équipe
Identifiez les rôles manquants
En quelques jours rendez vos équipes plus performantes
BELBIN a identifié les caractéristiques d’une équipe performante
Une équipe efficace, c’est un groupe restreint d’individus, de 3 à 8 personnes avec les caractéristiques suivantes :
Vision partagée
& objectifs communs
Confiance
& responsabilité mutuelle
Des compétences,
avec des rôles complémentaires
Approche de travail
commune & sens de la communication
La pleine puissance d’une équipe est obtenue quand :
- chacun prend conscience de sa préférence de rôle
- ces 9 rôles sont répartis de façon complémentaire
BELBIN a caractérisé 9 rôles à répartir.
Belbin identifie 9 rôles qui doivent être remplis par les membres de l’équipe, quels que soient les cultures et les univers de travail. Ces rôles sont des tendances comportementales différentes des rôles fonctionnels.
"Personne n’est parfait, mais une équipe peut l’être"
Meredith Belbin
Pour votre entreprise
Belbin c’est un processus RH
qui garantit bien-être et efficacité pour tous grâce à des profils complémentaires et adaptés.
Les avantages de Belbin ?
Une approche différente des autres processus de connaissance de soi (MBTI, Process com, Insight, ModelDisc, etc), Belbin c’est :
Des clés concrètes pour chacun...
« Ma performance et celle de mon équipe ont décollé quand je me suis concentré sur mes 2 rôles préférés et laissé les 7 autres à mon équipe. »
… et pour chaque équipe
« L’équipe commerciale a compris qu’elle était en danger car 3 rôles n’étaient pas représentés. Alors que 2 autres étaient sur-représentés »
Un déploiement sur-mesure
« Toutes les équipes de direction de nos marques et des fonctions support passent un Belbin et recrutent à travers ce prisme »
L’outil pour relever les enjeux que rencontre chaque entreprise
En accroissant l’adaptabilité, la créativité et la performance de votre entreprise, Belbin va vous aider à relever ces défis.
Transformation digitale
« Design to environment »
Guerre des talents
« Design to cost »
"Rassembler des individus et attendre d’eux qu’ils travaillent et se comportent comme une équipe ne suffit pas."
Meredith Belbin
Votre rapport Belbin
Le désir de connaître le secret des équipes de haut-niveau ?
Le secret, c’est de comprendre quels sont vos rôles préférés.
Cela me met en mouvement pour trouver des personnalités avec des préferences complémentaires des miennes.
Demandez votre rapport BELBIN, c’est 100% en ligne !
Vous répondez à un questionnaire en ligne, recevez le rapport par mail.
Et bénéficiez d’un debrief si vous le souhaitez !
Un questionnaire en ligne
Qui vous interroge sur votre place au travail
Pour mieux comprendre vos préférences de rôle. Et donc de comprendre lesquels éviter, et avec quels profils travailler en équipe.
Un debrief par un profesionnel
Un échange en profondeur avec un coach certifié
Choisissez un coach certifié parmi les coachs BELBIN France, et discutez avec un coach des résultats de votre rapport pour en tirer le meilleur parti.
"Une équipe ce n’est pas quelques personnes avec des fiches de poste mais une aggrégation d’invidus, chacun ayant un rôle qui soit compris par les autres"
Meredith Belbin
Votre certification
Grandissez dans votre pratique professionnelle
Coachs, RHs, consultants: cette formation va changer votre pratique.
Une formation reconnue dans le monde entier
Comprendre les finesses du modele Belbin, c’est grandir dans ma pratique de relation d’aide, que je sois consultant, coach ou RH. Je m’offre aussi la possibilité de grandir dans mon employabilité.
24h de formation
En présentiel
Sur 3 joursEn distanciel
Sur 3 semaines
En autonomie en ligne
via notre plateforme LMS
Avec le modèle Belbin, vous bénéficierez d’un cadre d’analyse complet et différenciant
"Dans les équipes, il est question d'équilibre. Nous avons besoin non pas d'individus remarquablement équilibrés mais d'individus qui s'équilibrent et se complètent lorsqu'ils travaillent ensemble."
Meredith Belbin
Belbin pour votre école
BELBIN booste l’engagement des élèves!
Composez les groupes de travail avec BELBIN,
C’est simple: BELBIN réduit les échecs et augmente l’intérêt des élèves.
En formant les groupes de travail via un processus BELBIN, l’étude a démontré, pendant les 2 années d’observation, que ces groupes étaient, comparé à ceux qui s’étaient formés d’eux-mêmes :
- plus performants
- plus présents en classe
- plus intéressés par les cours
- meilleure conscience de leurs forces et leurs faiblesses
""Les types de comportement dans lesquels les gens s'engagent sont infinis. Mais la gamme de comportements utiles, qui contribuent efficacement à la performance de l'équipe, est finie. Ces comportements sont regroupés en un nombre défini de groupes liés, auxquels le terme "rôle d'équipe" ' est appliqué. "
Meredith Belbin
Relation & Awards
