Votre ACCRÉDITATION BELBIN
L'accréditation qui va booster la finesse et la profondeur de votre posture professionnelle.
Créée par le Dr Belbin, Professeur à Cambridge.
Le Dr Belbin est un psychosociologue britannique qui a travaillé sur l’engagement au travail et créé une grille de lecture de la performance en équipe
9 rôles clés à distribuer au sein de l’équipe
Belbin identifie 9 rôles qui doivent êre remplis par les membres de l’équipe, quels que soient les cultures et les univers de travail.
de rapports par an réalisés dans le monde
D’un équipe commerciale jusqu’aux comités de direction de grands groupes, toutes les équipes bénéficient des apports de la méthode Belbin
Des outils indispensables pour votre pratique
Avec BELBIN, vous allez pouvoir vous appuyer sur des outils objectivés.
Outils pour l’individu
Quantifiez ce que vos coachés font vivre aux autres dans leurs relations.
Outils pour l’équipe
Visualisez instantanément les angles morts ou les risques de surpondération de rôles d’une équipe grâce à la roue de BELBIN.
Chaque année, plusieurs millions de rapports BELBIN sont générés. C’est une méthode éprouvée scientifiquement qui donne des effets positifs rapidement.
Une formation reconnue dans le monde entier
Comprendre les finesses du modèle Belbin, c'est grandir dans ma pratique de relation d'aide, que je sois consultant, coach ou RH. Je m'offre aussi la possibilité de grandir dans mon employabilité.
24h de formation
En présentiel
Sur 3 joursEn distanciel
Sur 3 semaines
En autonomie en ligne
via notre plateforme LMS
Avec le modèle Belbin, vous bénéficierez d’un cadre d’analyse complet et différenciant qui vous donne une clé très concrète du développement de l’intelligence collective.
"Personne n’est parfait, mais une équipe peut l’être"
Meredith Belbin
Le programme de la formation BELBIN
Que ce soit en présentiel (sur 3 jours complets), ou en distanciel (modules répartis sur 4 semaines), le programme est le même.
La formation est découpée en 6 modules:
module 1
La théorie BELBIN des rôles en équipe
module 2
BELBIN et l’individu
module 3
BELBIN et les équipes
module 4
BELBIN et les postes
module 5
Examen d’accréditation
module 6
Applications & informations pratiques
Prochaines formations
| Module en visio | Thème | Date |
|---|---|---|
| Module 1 - Classe virtuelle Zoom | La théorie Belbin | 8 sept 9h15 à 12h30 |
| Module 2 - Classe virtuelle Zoom | Belbin et l'individu | 14 sept 9h15 à 12h30 |
| Module 3 - Classe virtuelle Zoom | Belbin et les équipes | 19 sept 9h15 à 12h30 |
| Module 4 - Classe virtuelle Zoom | Profil de postes et révisions | 23 sept 9h15 à 12h30 |
| Module 5 et 6 - Examen d'accréditation puis Application et fiches pratiques | Les applications, feedback, déclusion | 26 sept 9h15 à 12h30 |
En distanciel - Promotion 4 en Novembre 2022
| Module en visio | Thème | Date |
|---|---|---|
| Module 1 - Classe virtuelle Zoom | La théorie Belbin | 26 oct de 9h15-12h30 |
| Module 2 - Classe virtuelle Zoom | Belbin et l'individu | 4 nov 9h15-12h30 |
| Module 3 - Classe virtuelle Zoom | Belbin et les équipes | 14 nov 9h15-12h30 |
| Module 4 - Classe virtuelle Zoom | Profil de postes et révisions | 18 nov 9h15-12h30 |
| Module 5 et 6 - Examen d'accréditation et Application et fiches pratiques | Les applications, feedback, déclusion | 21 nov 9h15-12h30 |
| Module en visio | Thème | Date |
|---|---|---|
| Module 1 - Classe virtuelle Zoom | La théorie Belbin | 5 janvier 9h15 à 12h30 |
| Module 2 - Classe virtuelle Zoom | Belbin et l'individu | 9 janvier 9h15 à 12h30 |
| Module 3 - Classe virtuelle Zoom | Belbin et les équipes | 16 janvier 9h15 à 12h30 |
| Module 4 - Classe virtuelle Zoom | Profil de postes et révisions | 20 janvier 9h15 à 12h30 |
| Module 5 et 6 - Examen d'accréditation puis Application et fiches pratiques | Les applications, feedback, déclusion | 23 janvier 9h15 à 12h30 |
En distanciel - Promotion 2 en 2023
En présentiel
"La performance est affaire de complémentarité de rôles et pas seulement de compétences."
Meredith Belbin
La méthode BELBIN est particulièrement adaptée pour les :
Coachs et consultants
BELBIN est un outil qui est très vite compréhensible par les clients et qui surtout permet des effets positifs et visibles dans les semaines qui suivent le déploiement. Ceci autant sur du coaching individuel que du coaching d’équipe.
Talent managers, spécialistes du recrutement,…
Permet de manière très concrète de développer l’intelligence collective à tous les niveaux de l’entreprise, jusqu’au recrutement.
"Une équipe ce n’est pas quelques personnes avec des fiches de poste mais une aggrégation d’individus, chacun ayant un rôle compris par les autres."
Meredith Belbin