Votre ACCRÉDITATION BELBIN

L'accréditation qui va booster la finesse et la profondeur de votre posture professionnelle.

Créée par le Dr Belbin, Professeur à Cambridge.
Le Dr Belbin est un psychosociologue britannique qui a travaillé sur l’engagement au travail et créé une grille de lecture de la performance en équipe

9 rôles clés à distribuer au sein de l’équipe

Belbin identifie 9 rôles qui doivent êre remplis par les membres de l’équipe, quels que soient les cultures et les univers de travail.

plus de 0
de rapports par an réalisés dans le monde

D’un équipe commerciale jusqu’aux comités de direction de grands groupes, toutes les équipes bénéficient des apports de la méthode Belbin

Des outils indispensables pour votre pratique

Avec BELBIN, vous allez pouvoir vous appuyer sur des outils objectivés.
Outils pour l’individu

Quantifiez ce que vos coachés font vivre aux autres dans leurs relations.

Extrait d’un rapport Belbin 360° (avec observateurs)
Outils pour l’équipe

Visualisez instantanément les angles morts ou les risques de surpondération de rôles d’une équipe grâce à la roue de BELBIN.

Extrait d’un rapport Belbin d’équipe

Chaque année, plusieurs millions de rapports BELBIN sont générés. C’est une méthode éprouvée scientifiquement qui donne des effets positifs rapidement.

Une formation reconnue dans le monde entier

Comprendre les finesses du modèle Belbin, c'est grandir dans ma pratique de relation d'aide, que je sois consultant, coach ou RH. Je m'offre aussi la possibilité de grandir dans mon employabilité.
24h de formation
En présentiel
Sur 3 jours
ou
ou
En distanciel

Sur 3 semaines

En autonomie en ligne

via notre plateforme LMS

Avec le modèle Belbin, vous bénéficierez d’un cadre d’analyse complet et différenciant qui vous donne une clé très concrète du développement de l’intelligence collective.

"Personne n’est parfait, mais une équipe peut l’être"

Meredith Belbin

Le programme de la formation BELBIN

Que ce soit en présentiel (sur 3 jours complets), ou en distanciel (modules répartis sur 4 semaines), le programme est le même.
La formation est découpée en 6 modules:
module 1

La théorie BELBIN des rôles en équipe

module 2

BELBIN et l’individu

module 3

BELBIN et les équipes

module 4

BELBIN et les postes

module 5

Examen d’accréditation

module 6

Applications & informations pratiques

Prochaines formations
En distanciel - Promotion 3 en Septembre 2022
Module en visio Thème Date
Module 1 - Classe virtuelle Zoom La théorie Belbin 8 sept 9h15 à 12h30
Module 2 - Classe virtuelle Zoom Belbin et l'individu 14 sept 9h15 à 12h30
Module 3 - Classe virtuelle Zoom Belbin et les équipes 19 sept 9h15 à 12h30
Module 4 - Classe virtuelle Zoom Profil de postes et révisions 23 sept 9h15 à 12h30
Module 5 et 6 - Examen d'accréditation puis Application et fiches pratiques Les applications, feedback, déclusion 26 sept 9h15 à 12h30
En distanciel - Promotion 4 en Novembre 2022
Module en visio Thème Date
Module 1 - Classe virtuelle Zoom La théorie Belbin 26 oct de 9h15-12h30
Module 2 - Classe virtuelle Zoom Belbin et l'individu 4 nov 9h15-12h30
Module 3 - Classe virtuelle Zoom Belbin et les équipes 14 nov 9h15-12h30
Module 4 - Classe virtuelle Zoom Profil de postes et révisions 18 nov 9h15-12h30
Module 5 et 6 - Examen d'accréditation et Application et fiches pratiques Les applications, feedback, déclusion 21 nov 9h15-12h30
En distanciel - Promotion 1 en Janvier 2023
Module en visio Thème Date
Module 1 - Classe virtuelle Zoom La théorie Belbin 5 janvier 9h15 à 12h30
Module 2 - Classe virtuelle Zoom Belbin et l'individu 9 janvier 9h15 à 12h30
Module 3 - Classe virtuelle Zoom Belbin et les équipes 16 janvier 9h15 à 12h30
Module 4 - Classe virtuelle Zoom Profil de postes et révisions 20 janvier 9h15 à 12h30
Module 5 et 6 - Examen d'accréditation puis Application et fiches pratiques Les applications, feedback, déclusion 23 janvier 9h15 à 12h30
En distanciel - Promotion 2 en 2023
En présentiel

"La performance est affaire de complémentarité de rôles et pas seulement de compétences."

Meredith Belbin

La méthode BELBIN est particulièrement adaptée pour les :

Coachs et consultants

BELBIN est un outil qui est très vite compréhensible par les clients et qui surtout permet des effets positifs et visibles dans les semaines qui suivent le déploiement. Ceci autant sur du coaching individuel que du coaching d’équipe.

en option
Talent managers, spécialistes du recrutement,…

Permet de manière très concrète de développer l’intelligence collective à tous les niveaux de l’entreprise, jusqu’au recrutement.

"Une équipe ce n’est pas quelques personnes avec des fiches de poste mais une aggrégation d’individus, chacun ayant un rôle compris par les autres."

Meredith Belbin