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Témoignages clients Belbin
Comment Belbin est-il utilisé concrètement au sein des organisations ?
Managers, responsables RH, formateurs et professionnels de l’accompagnement partagent leur expérience de la méthode Belbin, les situations dans lesquelles ils l’ont utilisée et ce qu’elle leur a permis de mieux comprendre dans le fonctionnement des équipes.
« On a vraiment tous des rôles complémentaires. Encore faut-il le savoir. »
Hélène Gemahling
Directrice des ressources humaines — Nespresso France
Hélène Gemahling, DRH de Nespresso France, explique avoir choisi Belbin pour dépasser le seul développement individuel et mieux comprendre comment chacun contribue à la réussite collective. Elle souligne que la méthode permet d’identifier la complémentarité des rôles, de mieux se connaître et de renforcer la qualité des échanges et des décisions. Pour elle, cette compréhension du fonctionnement collectif est devenue indispensable à la performance des équipes.
Découvrez leurs expériences avec Belbin
« Le grand apport de la méthode Belbin, c’est de mettre ensemble nos forces, de les combiner. »
Rémi Boyer
DRH Groupe & Directeur général Allemagne — Clariane
Rémi Boyer, DRH du groupe Clariane, souligne la singularité de Belbin par rapport aux approches plus centrées sur l’individu : l’enjeu est de comprendre comment combiner les forces et les rôles pour mieux fonctionner collectivement. L’expérience a permis à son équipe de prendre conscience de complémentarités insuffisamment exploitées et de réfléchir à la contribution de chacun, au-delà des niveaux hiérarchiques. Il insiste enfin sur l’importance de l’accompagnement et de la restitution pour transformer la méthode en véritable levier de performance d’équipe.
Philippe Cayot
Professeur des universités — Institut Agro Dijon
Philippe Cayot, enseignant auprès d’étudiants ingénieurs, explique comment Belbin lui a permis de professionnaliser la constitution des équipes en s’appuyant sur la complémentarité des profils plutôt que sur les affinités. La méthode l’aide à sensibiliser les futurs ingénieurs à leurs forces et à leurs angles morts, notamment face aux enjeux de créativité et d’innovation. Il constate surtout un impact très concret : depuis l’utilisation de Belbin, les équipes fonctionnent mieux et les échecs liés aux difficultés de dynamique de groupe ont quasiment disparu.
« Belbin est un outil très profond et très percutant pour analyser de manière très précise le fonctionnement d’une équipe. »
Évelyne Cohen Lemoine
Consultante & coach
Évelyne Cohen Lemoine, consultante et coach spécialisée dans l’accompagnement des transformations, présente Belbin comme un outil particulièrement pertinent pour comprendre et améliorer la performance des équipes. Son approche met l’accent sur la complémentarité des rôles et des modes de contribution, afin de renforcer la coopération et la dynamique collective. Belbin vient ainsi enrichir sa pratique de l’accompagnement du changement en donnant des clés concrètes pour agir sur le fonctionnement des équipes.
« Elle est très facilement actionnable : quand on est en entreprise, l’objectif est de mettre en place des plans d’action avec des résultats. »
Éléonore Routoulp
Coach certifiée, coaching & management — Dauphine – PSL
Éléonore Routoulp, coach professionnelle certifiée en entreprise, explique avoir choisi Belbin pour sa dimension systémique, qui replace l’individu dans ses interactions avec son environnement grâce notamment au regard des observateurs. Elle souligne la richesse d’une formation complète et certifiante, combinant accompagnement par les formateurs, e-learning et mises en pratique. Elle apprécie surtout une méthode complémentaire de ses autres approches et directement actionnable, permettant de transformer la compréhension des comportements en plans d’action et en résultats concrets pour les individus et les équipes.
Ils font confiance à Belbin
Et si Belbin répondait aussi aux enjeux de votre équipe ?
Difficultés de collaboration, responsabilités mal réparties, décisions qui prennent trop de temps, équipe qui peine à exploiter les contributions de chacun… Belbin permet de mieux comprendre le fonctionnement du collectif et d’identifier les leviers sur lesquels agir.