Étude de cas : Utilisation des rôles d’équipe Belbin dans un cabinet de médecin généraliste

Publié le 29 décembre 2022
·
Mis à jour le 1 novembre 2023
·
Par Bertrand
médecin métaphore des rôles en équipe

Dans cet article

Je recommanderais certainement Belbin comme un outil utile et rentable pour soutenir le développement d’équipe en médecine générale.

Cabinet du médecin généraliste Fernville

Cabinet du médecin généraliste Fernville

Cabinet de médecin généraliste au service de 17 000 patients

Industrie : Santé

Emplacement : Royaume-Uni

Objectifs

Permettre à une équipe de médecins omnipraticiens de comprendre leurs forces et leurs faiblesses afin de soutenir la planification de la relève.


Résultats

Les participants ont trouvé la séance comme une expérience positive et stimulante. L’équipe a maintenant une compréhension beaucoup plus structurée de ses forces et une meilleure compréhension des façons de travailler ensemble et d’améliorer les performances de l’équipe.

Introduction

Le cabinet de Fernville, basé à Hemel Hempstead, dessert 17 000 patients. Un responsable de cabinet, qui a rejoint le cabinet après une longue carrière dans l’industrie, a voulu présenter Belbin dans ce cadre afin d’améliorer la compréhension des collègues de leurs propres forces et de celles des autres.

Le Challenge

La pratique des médecins généralistes voulait que les membres de l’équipe de direction travaillent plus efficacement ensemble en acquérant une compréhension structurée de leurs forces et en appliquant ces connaissances à la question de la planification de la relève.

La solution

Le directeur de la pratique a conçu un programme pour aider les membres de l’équipe de direction à mieux comprendre leurs points forts et à valoriser les contributions des autres.

Le Process

L’équipe de direction (composée de 6 associés, 5 médecins salariés, une infirmière gestionnaire et 3 gestionnaires de cabinet) a complété un programme Belbin conçu par l’un des gestionnaires de cabinet. Ils ont rempli les rapports individuels et d’équipe Belbin et ont pu accéder aux supports d’assistance pertinents en ligne. La chirurgie a été fermée pendant une matinée pour permettre au groupe de discuter des résultats.

Les outils utilisés

 Rapport individuel Belbin (y compris l'évaluation de l'observateur)
 Rapport de l'équipe Belbin
 Assistance et accompagnement du bureau Belbin au Royaume-Uni

« Il a été facile de contacter Belbin et j’ai pu accéder à de bons conseils, ce qui m’a aidé à concevoir un programme répondant à nos besoins. […] Notre programme était facile à administrer en ligne. Les membres de l’équipe ont trouvé l’interface pratique et facile à utiliser. […] Je recommanderais certainement Belbin comme un outil utile et rentable pour soutenir le développement d’équipe en médecine générale.

Résultats

L’équipe de direction a trouvé l’expérience positive et stimulante, à la fois comme exercice de consolidation d’équipe et aux fins de planification de la relève.

L’équipe a pu identifier ses points forts de manière plus structurée et a appris comment travailler ensemble pour utiliser ses points forts plus efficacement en combinaison.

L’équipe a pu identifier ses points forts de manière plus structurée et a appris comment travailler ensemble pour utiliser ses points forts plus efficacement en combinaison.

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Bertrand Podevin

Bertrand Podevin est coach et consultant spécialisé dans la performance collective, le leadership et les dynamiques d’équipe, avec une approche qui conjugue compréhension des individus et efficacité des organisations. Président de Belbin France, il accompagne dirigeants et équipes de direction pour mieux exploiter la complémentarité des talents, renforcer la qualité des interactions et créer les conditions d’une coopération durable.

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